Se você estiver fazendo as coisas certas, a mudança organizacional é inevitável. Mas por que é tão difícil para as organizações implementar mudanças destinadas a aumentar a produtividade e a lucratividade e como podemos cortar a mudança?

Quando as organizações percebem que precisam mudar, muitas vezes elas se concentram nos aspectos táticos, tentando dar sentido às coisas.

Eles se embarcam na digitalização de processos tentando parecer mais modernos, ou compram a nova ferramenta que promete resolver todos os problemas, e depois descobrem que ninguém adota essas mudanças e que o investimento realizado ficou longe dos resultados esperados.

Exploramos como sua organização pode evitar esses truques comuns usando três etapas principais: criar uma visão compartilhada, patrocínio e enfoque nos aspectos “leves” da mudança.

A evolução das organizações exigirá uma mudança para um verdadeiro modelo de propósito no centro, a fim de estar um passo à frente das pessoas e das necessidades de negócios. Isso significará colaborar na solução dos desafios sociais de hoje e de amanhã. Devemos entender a mudança não como uma ação “de-para”, mas sim como uma mentalidade, um novo estado de ser, criando negócios inovadores e colaboração juntos.

Com uma abordagem centrada no futuro, identificamos 4 pilares que farão que as organizações mudem de maneira drástica no futuro. Esses pilares estão identificando o futuro do trabalho, criando experiências personalizadas para os funcionários, a crescente importância da consciência e do bem-estar e criando empresas conscientes.